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盛夏,2026年美加墨世界杯激战正酣。万里之外,云南省楚雄彝族自治州南华县的彝绣工坊里,绣娘们正在赶制一批世界杯联名产品。不久后,这批产品将进入国际足联官方线上线下平台,向全球消费者与球迷销售。
2026年,国际足联世界杯官方授权产品体系首次向中国非遗开放,楚雄彝绣成为云南省唯一入选该项目的非遗技艺,11个系列30款联名产品通过国际足联审核,订单额达83万元,300余名绣娘参与制作。
能够接住这批订单,并非临时起意。此前,楚雄彝绣已多次以服饰和文创产品走向海外秀场,持续培训也让更多绣娘参与到联名制作中。
从深山绣坊到国际球场,楚雄彝绣走出的不只是一批世界杯联名产品,也是传统技艺面向世界的一次新的落针。(李汪洋 王云可仪 制作 王临梓 云南楚雄报道)
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这种“雇佣军模式”带来的直接副作用是:项目选择方向的失衡和错位。站在科研单位角度,其对主要领域的发展方向和路线选择缺乏决定权,自身也没有足够资源布局。“有时单位想上的项目没有被批准,不太想上的反而被批准了,感觉项目能否被批准有相当大的随机性,所以干脆就把所有想做的、不想做的,着急的、不着急的项目都一口气报上去,看哪个能中。这就是为什么基础研究多年来的经费使用效益低下,因为选题并不是最好的,只能出小成果,出不了真正有价值的成果。”前述基础研究所所长说。


